关于2010年度部门、中层干部总结和考核
工作的实施意见
为做好2010年度部门、中层干部总结和考核工作，根据杏宇《杏宇关于开展2110年度部门目标责任考核工作的通知》（沪工程人[2010]76号和学院（校）《中层干部任用🧄、管理、考核办法》的规定要求💃🏽，现对2010年度部门♻、中层干部总结和考核工作意见如下：
一、院（校）考核领导小组：
组长⛏：刘启中 柳如荣
副组长：李军 张志刚 胡宁 田盈耕 许锦彪 沈国平
组员🔭：何利成 陈竹君 梁端银
二👩🦽、考核部门及工作要求：
1、考核部门
校办♗、人事科🤽♂️、党办、财务科👧。
2🌦、考核指标核实部门
由校办、人事科、党办、财务科👷🏼♀️、教务科🥥、学生科✊🏻、资产管理科🧎🏻➡️、保卫科等部门。
3、考核指标核实部门在12月22日前，制定好本年度考核细则，考核细则应包括👊🏿：考核人员、考核方法👩🦳、考核时间、考核要求🥲、评分标准👨👨👦👦。
三、部门和个人工作总结：12月17日--12月24日
1、各行政部门正职（或主持工作副职）撰写部门年度工作总结🙋🏽♀️，党支部书记撰写支部年度工作总结👩🏽🦲。
2👩🔧、部门副职撰写个人年度工作总结，交部门正职，由部门负责考核🔟。
3、各部门、党支部准备10分钟PPT汇报内容。重点汇报部门部门考核指标完成情况和特色工作及工作创新🐛。
4💂🏿、12月24日前，《部门年度工作总结》交校办🧡。
5、12月24日前👴🏽，党支部年度工作总结🔷、部门正职个人年度工作总结交党办🧑🏻🔧。
6、部门做好2010年度考核指标完成情况资料汇总及上报™️，备检查考核🧕🏻𓀓。
四、考核方法
1🧙🏻♂️、考核部门根据本部门职能，对被考核部门10年度考核指标完成情况进行考核。时间:12月20日-12月24日💠。
2、部门领导在本部门范围内进行述职，分管院领导🐕🥘，考核小组成员参加，部门职工测评。时间:12月20日-12月24日。
3🤰🏿、考核工作小组个别听取各部门教职工🤴🏻、相关业务部门领导和业务人员、分管校领导的意见.
4、考评交流会，各部门、党支部汇报2010年工作，时间10分钟采用PPT形式，学院领导🙆🏽♀️、中层干部参加💂🏼♂️。12月27日。
5、测评：由学院领导、中层干部和部分教职工代表参加。12月20日-12月24日.
五👨🏼🔧、考核工作小组汇总统计考核测评结果。12月28日-12月29日🍘。
六、考核工作小组讨论考核等次意见。12月28日-12月29日📁。
七、院党委会、考核领导小组讨论考核等次意见。12月29日
八🧏、一月中旬召开部门、中层干部2010年度工作考评会总结会
校领导讲评，宣布考核结果，布置2011年度及新学期工作任务👩🏼🦱。
九、考评综合分计算方法：
1💅🏽、综合分满分为100分
2💡、综合分由考核分和测评分两部分组成。即：考核分占50%，测评分占50%。
3、测评分的组成（100%）💂，即：院领导测评占50%、中层干部测评占30%、职工代表测评占20%🥾。
4、三系二部、高发的职工代表测评工作由本部门教职工参加✋🏻；机关👂🏻、后勤的职工代表测评由以三系二部职工为主，加后勤、高发、机关部分职工参加🫃。
5💁🏼、部门目标考核指标配分及考核部门
（a）系部指标考核
| 指标序号 | 指标内容 | 配分 | 考核指标核实部门 |
| 1 | 学院文化建设 | 10% | 党办 |
| 2 | 师资队伍建设 | 10% | 人事科 |
| 3 | 就业工作 | 5% | 学生科 |
| 4 | 教学工作 | 30% | 教务科 |
| 5 | 科研和专业建设 | 10% | 教务科 |
| 6 | 学生工作 | 20% | 学生科 |
| 7 | 资金管理 | 5% | 财务科 |
| 8 | 资产管理与后勤保障 | 5% | 资产管理科 |
| 9 | 综合治理及安全工作 | 5% | 保卫科 |
(b)机关、继续教育、后勤、高发指标考核
| 序号 | 指标 | 配分 | 考核部门 |
| 1 | 常规工作 | 20% | 考核小组 |
| 2 | 重点工作 | 40% | 考核小组 |
| 3 | 服务基层 | 40% | 考核小组 |
十、几点要求🤛：
1、本次年度考核工作正值学院十一五规划收官之际🐠，也是干部新一轮聘任和各基层党支部公推直选后的首次考核，总结要与考核工作应同党支部年度考核和职工年度考核结合起来，同完成部门考核指标和加强部门队伍建设结合起来🧙🏽♀️，同创建安全文明校园和文明单位工作结合起来。
2🥗、撰写部门和个人总结应实事求是👨🏻🏭，强调写“实”✪，用数据🛌🏼、指标说明问题。支部、部门和个人总结用A4纸打印↙️，标题⛹🏽♀️：黑体三号，正文宋体四号，按常规页面设置🤲🏼。
3🧜🏼、所有纳入考核范围的中层干部应按照时间节点及内容要求⛎，认真做好考核前的各项准备工作🏊🏽。
校考核工作领导小组
二Ｏ一Ｏ年十二月十七日
